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团体公司举行建筑施工安全两重预防体系建设暨安全标准化观摩会

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       3月29日上午,团体公司在承建施工的洛阳恒大云湖上郡工程现场举行建筑施工安全两重预防体系建设暨安全标准化观摩会。总经理助理郭向阳、副总工程师刘5军、姬浩杰、连关章、机关部门有关人员及各2级单位安全负责人、主任工程师,施工现场技术、安全负责人共200余人参加观摩活动。会议由安全部副经理童全红主持。
       团体公司安全部经理王建峰首先就两重预防体系建设背景,省、市主要政策要求,结合团体公司双体系建设方案和部署进程进行介绍:两重预防体系即安全风险分级管控与隐患排查治理,实行两重预防体系目的是为实现企业风险管控与隐含排查治理的“全员、全方位,全进程”1体化闭环管理,有效控制风险,及时治理隐患,最大限度避免安全生产事故产生。团体公司下发“方案”要求相干人员切实把展开落实”安全风险隐患两重预防体系”摆上近期工作重要议程,加强组织领导、责任到人、重视实效并加大宣扬力度,实行不到位将严肃追责。
       现场项目经理张森围绕工程在两重预防体系建设和运行方面的知识经验向预会人员做推行介绍。该项目在两重预防体系运行进程中,从制度建立、人员管理、安全风险辨识、评价、分类到隐患排查消除及信息化平台建设方面均取得较好的效果,具有1定的观摩学习价值。
       团体公司总经理助理郭向阳在讲话中结合全国各地市和省内各行业两重预防体系建设情况,进1步论述了公司在全面建设两重预防体系的紧急性和必要性,要求各项目认识到安全生产的重要性,牢记董事长在屡次会议上强调的“能瞬间击垮1个企业的就是1场重大安全生产事故,安全重于泰山”,我们必须时刻绷紧安全工作这根弦,1刻都不能放松。在平常工作中要结合本次观摩和交换所得,认真组织、积极推动两重预防体系建设。
       针对2018年公司对在建项目的综合考评中各项目存在的普遍问题和近期以来全国各地建设安全生产事故频出的现状,提出2019年团体公司将在安全生产领域掀起3大攻坚战,即:1、建设两重预防体系、推动安全生产关口前移;2、狠抓危大工程管理、防范重大安全风险;3、强化安全标准化建设、提升安全管理水平。公司安全、技术管理部门将出台相干政策,调解工作方式,加大检查力度,确保3大攻坚战稳定有序推动,有效改进团体公司安全生产管理环境。同时,还要求各项目保持扬尘治理常态化,严格落实7个100%和各项管控要求,做到达标生产。并加强管理人员的培训学习和考核,充分利用好远程会议系统、智慧工地等信息化手段,革新管理方法,提高项目管理水平。
       最后,预会人员对恒大云湖上郡工程项目的两重预防体系建设、安全文明标准化施工及安全部验设施等进行了现场观摩。
       通过本次活动,有助于推动团体公司两重预防体系的实行,加强施工现场扬尘治理工作的落实,进1步提高公司安全文明施工管理水平,有效落实企业安全生产主体责任制。
 
 
 (秋月/文 红伟/图)